这名SEO专员应该如何操作才能(néng)走出困境?
一打开网站,就看到了这个求救的问题,我简单分(fēn)析了一下这个网站,存在以下几点问题:
1、网站没有(yǒu)做好ICP备案。
这个是重中之重,其他(tā)的问题就算做的再不好,只要这个问题解决了,至少不会出现几个月不收录的情况。毕竟这个ICP备案不相关部门特别的要求,这个必须操作的。所以说,这个员工如果不认真要求老板把网站ICP备案做好,以后的工作是很(hěn)难进行的,更不用(yòng)说收录了。
也许我们是网络公司的原因吧,做了十几年了,做的备案也数不胜数了,感觉现在做网站的ICP备案太简单了,也不需要法人拍照了,只需要按要求认证就可(kě)以了,除非这个公司想做网站,但又(yòu)不想备案,或不具备备案的条件,想做些特殊的业務(wù),不敢备案。
2、网站不够完善,我经过查看,这个网站最基本的栏目都没有(yǒu)设置好,有(yǒu)一些栏目甚至还是空着的,这种的会有(yǒu)好的用(yòng)户體(tǐ)验吗?没有(yǒu)好的用(yòng)户體(tǐ)验何来收录?就算收录了,能(néng)有(yǒu)排名吗?还有(yǒu)就是网站存在太多(duō)的违规词,这个也是需要去掉的。
3、网站没有(yǒu)做好网站地图,上篇文(wén)章我们讲过关于网站地图的重要性及做法,大家的网站在上線(xiàn)之前一定要做好网站的地图,这个地图不是做起访客的,而是為(wèi)了方面搜索引擎蜘蛛发现你网站的新(xīn)内容。
当然,这个网站还有(yǒu)一些细节需要完善的,像链接结构、关键词布置、内链优化等等,这个网友也说了,他(tā)是新(xīn)手,新(xīn)手不懂得这些也是正常,但需要认真學(xué)习,要不然你如何给你的老板创造效益呢(ne)?老板如何能(néng)信任你呢(ne)?